季节性被认定为旅游业或旅游休假活动最显著的特征之一。著名学者Allock将其定义为：游客流集中于一年中相对短暂时间段的趋向。导致旅游活动季节性的因素可以归纳为两个方面：一是旅游人群的特征，二是旅游度假区本身的特征。从旅游人员群体的角度来讲，季节性特征可被描述为一系列的制度和习俗因素，包括文化的、社会的、经济的因素，主要可以归结为空余时间的可获得性和分布。可获得的空余时间的长短与旅游者旅行距离的长短存在正比关系，旅行距离是可获得的时间总量的函数。

从旅游度假地方面来讲，季节性特征与旅游吸引体的特征或旅游度假活动内容的特征相关。例如：夏季往往是海滨旅游度假地的高峰旅游季节；对于拥有冰雪景观或天然滑雪场地的北方城市，冬季是十分宜人的旅游时节；而对于一些以民族民俗文化为基础的旅游区，每年的民族文化节日会吸引大批的游客聚集。

一、旅游活动的季节性所引发的问题

旅游活动的季节性不平衡将意味着：旅游场所或设施在高峰季节最大限度甚至超负荷运行，同时，在一年中绝大部分的旅游淡季里旅游设施处于闲置状态。总结起来，季节性的旅游活动造成的不利影响可以分为两个方面：一是环境问题，二是经济问题。环境问题主要是指：旅游旺季游客量过大以至于超出环境容量，景点和景区在超负荷状态下运行，导致环境破坏、旅游资源质量下降；经济问题是各旅游度假区更加普遍面临的问题，主要是指旅游淡季旅游设施利用率低，大量旅游服务资源闲置的问题。

二、应对旅游活动季节性不平衡的策略

应对旅游活动季节性不平衡性的策略和方法可以分为两类：第一类着眼于旅游管理方法和政策，如通过限定高峰期每日游客人数来降低高峰期的压力，通过降低票价或费用来提高旅游淡季时的游客量；第二类是从旅游规划和城市规划的角度， 通过营造多功能、多层次的旅游度假区以达到平衡峰差、延长旺季，使自然资源和人工设施在不同时节都能以合适的方式发挥其价值。其中，第二类方 法策略对绝大多数旅游度假区的规划和建设更有实质意义。本文将从较为宏观的角度(即整个旅游度假区的规划开发) 来探讨应对季节性问题的策略和方法。

1、开发多功能的旅游度假区

按照功能和用地布局，旅游度假区可以划分为两大类：单功能型和多功能型。单功能型(也被称为集中型)度假区功能比较单纯，区内居民点一般迁出，生产与居住功能退出，除了必要的生态保护功能以外，游憩功能居于主要地位；而多功能型(即离散型)度假区生产、居住、生态与游憩功能并重， 是生态系统、社会经济系统、文化系统、景观系统、 基础设施系统与游憩系统的复合。多功能的旅游度假区作为一个复杂的完善的生态系统，有较强的自我调控能力，对于外来人口、交通的吸收消化能力也更强。相比单一功能的旅游度假区，旅游旺季时大量外来游客对系统的冲击和破坏能力大大减小。同时，在旅游淡季，除游憩之外的其他功能系统照常运转，区域的大部分用地以及基础设施同样发挥着效益而不至于完全闲置。因此，在旅游资源和用地范围允许的前提下，规划或开发多功能的旅游度假区是更适宜的选择。

2、开发淡季旅游吸引点

对于海滨、山岳等以自然资源为主导的旅游度假区，淡季的低效益问题尤为突出。发掘淡季市场潜力，开发淡季旅游项目十分必要。充分发挥当地的人文资源，开发富于文化特色的景观资源是比较有效的途径。例如：山东蓬莱是国家级著名旅游度假区，其淡季时间长达半年，明显影响了全年的旅游经济效益。在如何开发该地区淡季旅游项目问题上，有关学者提出了以下策略：利用蓬莱沿海渔民祭海的习俗开发渔灯节；借助妈祖文化开发旅游产品；利用海洋历史文化开发旅游产品等。

万达集团所打造的文化旅游项目，具有投资大、规模大、功能多元化等特点，其丰富的业态本身就可以延长旅游度假的“旺季”。但部分项目由于地理位置、气候环境的特殊性，如何营造“四季常青”的度假氛围，仍需要从宏观规划、微观技术以及人文资源的挖掘等多方面着手努力。