作为勇于承担社会责任的大型央企，保利集团一直致力于加快发展养老服务业。12月24日，保利地产在北京新保利大厦发布了养老战略,吸引了各界精英人士和全国主流媒体到场。保利房地产（集团）股份有限公司董事长宋广菊在发布会上指出，保利地产将全产业链进入养老产业，打造由机构养老、社区养老和居家养老＂三位一体＂的中国式养老模式。

目前，保利集团已在社区养老、管理服务、医疗服务、养老保险链条整合等方面实现了全国布局。保利地产在北京、上海、广州、成都、三亚等地已有六个养老产业项目在建。未来，保利地产将以展览为平台，项目为带动，打造横向和纵向的全产业链模式，构筑养老生态系统。

践行央企社会责任

全链条介入养老产业

为贯彻落实党的十八届三中全会和中央经济工作会议精神，按照《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》的部署，以实际举措加快推进老龄产业市场化、社会化发展，中国老龄产业协会和中国保利集团等相关企业联合打造的行业品牌—中国国际老龄产业博览会，以满足老年人物质和文化生活需要为出发点和落脚点，以提高老年人生活质量和水平为根本目标。

保利探索养老地产的发展，一方面是企业履行社会责任，另一方面是为企业日后向多元化发展寻找新的发展空间。从2010年涉足养老产业，保利地产经过近四年研究、试点，公司重新定义了养老产业在集团发展中的战略地位，已然介入养老产业投资、运营、建设实践，从平台搭建到适老服务、适老产品的集成采购，从尖端产品展示到媒体渗透，全面参与养老产业链，整合资源。宋广菊表示，保利地产是站在战略的角度切入养老地产，再将全产业链搭建好后，经过逐步的培育，到了十年后可能就会成为公司新的利润增长点之一。

塑造“三位一体”养老模式

覆盖中国式养老需求

在发布会上，保利地产对外发布了“以居家为基础，统一服务标准，以社区为依托，统一配套标准，以机构为支撑，统一专业标准，关注传统文化、心理、生理需求”的“三位一体”养老模式，满足老年人的全方位需求。

居家养老，统一服务标准，健康再出发

依托物业公司，建立服务标准，是居家养老的核心。2010年，保利地产在社区发起“善居养老”计划，依托物业服务中的增值服务内容，提供“助餐、助浴、助洁、助急、助医”的“五助”定制服务，摸索建立了一整套居家养老服务内容、服务标准、服务价格和服务流程。

社区养老，统一配套标准，无忧享生活

将适老产品植入成熟的城市住区，从规划、开发、运营、服务整个环节，提供适合老年人的产品和生活配套，满足老年人与子女相对独立，又共同居住的需求，建立互助互爱、和谐共生的养老方式是保利地产社区养老的目标。

机构养老，统一专业标准，介护医养关怀

保利地产成立了保利安平专业介护养老公司，以“医养结合”为服务特色，提供专业介护养老，打造“和熹会”专业养老机构。据悉，目前已运营的北京保利西山林语和熹会老龄公寓，建面约2.2万平方米，共200多套，配备综合门诊、24小时999急救中心、多条转诊绿色通道保障、康复健体中心等，以及专业的健康状况评估、全方位健康档案服务。

微利盈利模型计划

实现REITs上市

养老地产作为朝阳产业，未来前景可期，但是由于投入大，产出慢，目前中国仍未出现一个成型的盈利模式。对于未来保利地产在养老地产方面的盈利模式，宋广菊描述道：“未来十年对全国养老地产的品牌进行连锁经营，并对保利地产现有社区进行养老辐射，配建5万~10万平方米持有型的养老公寓。计划通过12~15年的产权长期租赁，以一次性支付租金的方式进行资金回笼。”

保利地产副总经理胡在新也坦承，目前北京西山和熹会项目还处于亏损阶段，前期的投入全来自于公司地产业务的盈利。但对于养老地产的前景，保利地产还是较为有信心。胡在新表示，保利地产计划用3到5年的时间使养老产业的运营进入稳健经营阶段，基本实现盈亏平衡，同时规划用8到10年左右的时间达到发达国家的盈利水平，打通金融通道，通过REITs上市。(殷绪江)