度假房地产在国外已有相当发展，在我国刚刚面市，就受到购房者和房地产开发商的热烈追捧，不仅有外资进入国内抢占市场，国内房地产商也抱团组建旅游房地产联盟，如中房集团牵头、几十家企业加盟的“中国房地产分时度假联盟”，全国各地度假房地产项目纷纷上马。度假型房地产是目前旅游房地产开发备受关注、发展很快的一个产品。
3.以旅游接待为目的的自营式酒(饭)店
开发地段 | 价值体现 | |
紧紧围绕旅游六要素中的“住”做文章，为游客提供住宿为主要功能，后来增加了娱乐、会议等功能 | 多建在旅游、商务发达或会议较多的大中型城市 | 酒店自营的回收期相当长，与房地产商通过出售物业快速回笼资金的经营理念不符。因此，旅游酒（饭）店虽然是最早出现的旅游房地产形式，却不是旅游房地产当前的开发热点 |
4.以大盘形式出现的综合性旅游房地产开发
这类房地产多在旅游目的地城市，兼有第一居所和第二居所功能。如大连万达集团与昆明滇池国家旅游区签下合作协议，将在昆明滇池国家旅游区内4000亩土地上投入三十多亿人民币进行旅游房地产开发。该项目包括大型游乐园、湖滨高尔夫球场、园林五星级酒店、英式马术俱乐部、旅游风情小镇、产权式度假公寓、连排别墅、独立别墅等。社区配套包括中小学、幼儿园、医保中心、购物中心，是集旅游度假、大型休闲体育设施、低密度产权式酒店、别墅等为一体，兼具第一居所和第二居所功能的大型综合度假休闲社区。实际上华侨城集团、宋城集团的旅游房地产开发也都属于大型综合性旅游房地产开发。
三、旅游地产的业态分析
中国旅游地产产品日益呈现出综合化、多元化的发展态势。早期的旅游地产主要是宾馆、饭店、度假村等项目建设，进入90年代末期，以主题公园、高尔夫等为核心吸引力的旅游地产项目逐步兴起。2003年前后，产权式酒店、分时度假开始进入国人视线，目前，以健身、滑雪、旅游、休闲、娱乐、健康为主题的旅游房地产项目进入蓬勃发展阶段。
旅游地产无外乎持有型物业和出售型物业两种类型，大多数旅游地产项目都是两者的结合体，部分持有、部分出售。目前的情况是，经营性物业、商业、旅游设施在建设用地很难超过30%。可是没有旅游设施和经营性物业，“旅游地产”就没了“旅游”，同时，旅游地产项目中的经营性物业，也是产品吸引客户的来源。但在各种业态中，能给企业带来可观现金流的并不多见，即使华侨城，其盈利仍然是地产销售占80%，持有物业仅占20%。
持有型物业的经营仍然是个难题。酒店对于旅游区来说，是刚性功能，一般经营状况尚可接受，区别在于经营能力和淡旺季波峰波谷值，而在中心城市的周边，酒店的替代性很强，经营压力较大。主题公园一度非常吸引眼球，但是实际运营中的盈利其实非常微薄，迪斯尼盈利的是相关‘版权’产品的销售，景区本身并不盈利。高尔夫球场已经成为旅游地产的流行配置，它的制约是目前消费群体有限，现在高尔夫与地产的结合越来越少，更多是单独以高尔夫球场的形式出现。
但有没有持有型的物业，它的定位、运营如何，往往决定了居住产品的定位，以及号召力和吸引力。另一方面，旅游地产项目中的持有部分，会讨好资本市场，在银行贷款上获得一个比较高的估值，因为可以提供持续稳定的现金流。
