深圳蛇口工业区主要经验：

　　(1)建立企业淘汰机制

　　为了配合蛇口工业区的转型升级，园区管理者建立企业淘汰机制，逐步清理上百家低附加值的劳动密集型企业，只保留具有发展前途的企业，为优质潜力型企业提供有力的资金支持，从而谋求企业和园区由产业链底端向高端转移。

　　(2)鼓励文化创意产业

　　2006年，招商局蛇口工业区将建于上世纪80年代初、曾先后有上百家劳动密集型企业入驻的三洋厂区的6栋工业厂房，改造为深圳创意产业园二期基地。在对老建筑的改造过程中，大胆保留了老建筑原有的风貌，又融合现代设计手法和因素，采用大量绿色建筑技术，在节能、节材、节水、环境保护方面作了许多尝试，并根据实际情况对成熟的节能技术进行优化组合，集成创新。2008年5月开园后，至今吸引了150多家建筑景观设计、工业设计、服装设计类创意机构进驻，汇聚了全世界的创意精英。

　　(3)完善综合配套设施，建立产业新城

　　蛇口工业区通过提供完善的城市配套设施，打造宜居环境，实现工业园区向产业新城的转变。园区从居住、医疗、娱乐、通讯等方面完善配套服务。蛇口招商地产负责开发与建设园区内职工微利房、商品房、别墅、酒店式公寓等各种住宅，以满足企业员工的住宅需求;园区内拥有多家政府医院、社区诊所、国际救援中心及医疗保险机构，医疗服务体系完善;园区内遍布各类文体场馆，提供各类健身康体、休闲娱乐设施，以满足园区内企业员工高层次消费需求;园区的通讯服务发达，蛇口通讯公司为园区提供各类语音信息服务，蛇口信息岛公司为园区提供各类数据信息服务。

　　产业新城是蛇口工业区转型升级的方向，园区管理非常重视配套服务的完善，致力于打造宜居生活环境，促进产业生产与城市生活的融合。通过建立集办公、居住、餐饮、娱乐、休闲、购物、度假为一体的园区综合体，实现产城融合。

　　三、产业园区转型升级的实施路径

　　新一届政府将把改革创新贯穿于经济社会发展各个领域各个环节，产业园区面对新的形势任重道远。针对产业园区在开发模式、产业选择、招商、运营服务等方面存在的问题，借鉴国内外有益的实践经验，我们提出了产业园区转型升级的八大路径，希望藉此助力园区快速发展。

　　1.产区园区定位由“大而全”向“小而美”转变，着力打造专业化、精致化的园区

　　在市场竞争极其激烈的今天，各个产业园区需要有独特的竞争优势，才能吸引企业、聚集资金，谋取发展，以往“大而全”定位已不适应市场需要。打造专业化、精致化的特色园区，将同类企业以及产业链条上关联密切的企业在园区聚集，培育和发展富有效率的专业化企业集群，形成具有发展规模化、土地使用集约化、资源利用效能化、产业配套系列化等特点的产业园区是大势所趋。

　　扬州食品工业园区是另外一个成功的案例。扬州食品工业园区是集食品产业加工、制造、物流、研发等于一体的现代食品产业集聚区。根据园区发展规划，专注于食品产业，引进休闲食品、方便食品、功能饮料、保健食品、冷冻食品和食品添加剂等工业项目，配套建设科技研发、商业金融、冷链物流等服务项目。多年积累，形成了食品产业上下游一体，食品龙头企业突出，特色产业优势凸显的优势，从而促进食品产业集聚，推动园区食品产业升级。

　　2.战略新兴产业、健康产业及现代服务业成为产业选择新方向

　　未来产业园区应集中精力发展战略性新兴产业，同时可重点培育健康产业及现代服务业。

　　表3-1园区产业选择新方向