国内营销策略主要包括：
（1） 在央视综合频道《朝闻天下》等栏目推出云台山全年形象宣传；
（2）与央视十套《探索发现》栏目等栏目组合作，拍摄云台山专题片；
（3）在北京、南京、上海、广州地铁悬挂云台山风光图片展的灯箱广告；
（4） 成功举办了中国云台山国际旅游节、豫韩文化交流年云台山启动仪式、摄影与旅游?云台山国际高端论坛等活动。
（5）连续三年开通了云台山号北京至焦作旅游专列，开创了服务始于客源地、止于客源地的全新模式，北京市场得到全面打开。
（6）2010年，云台山驻京办事处、云台山驻上海旅游服务中心、云台山驻武汉旅游服务中心相继成立，将服务送到市民家门口；
（7）2013年7月，北京大学、北京师范大学、中国科技大学、中国地质大学、中央民族大学、河南大学、北京第二外国语学院、郑州大学等均已在云台山建立MTAMB产业实习基地。
（8） 以《大秦帝国》、《争霸传奇》、《马鸣风萧萧》、《孙子大传》等多部影视剧拍摄为契机，进行景区宣传推广。
便捷的网络营销服务。云台山的网络营销不仅能查阅到景区的详细信息，而且还有详细的交通路线，如公交，自驾、专列等，方便游客出行；甚至周边的餐饮、住宿，什么地方适合吃什么，适合几个人吃，到云台山旅游适合穿着服装等都为游客介绍清清楚楚。
国外营销策略主要包括：
（1）韩国：2006年4月云台山首次在首尔举办了云台山旅游产品专场说明会；2009年12月云台山在首尔举办了“云台山赴韩风光摄影展览宣传周”；2010年1月，参加了2010“快乐春节?中韩缘文化节”和“2010中国访问年暨世博旅游推广周”交流活动；2010年4月承办了“豫韩文化旅游交流年”河南启动仪式；2013年3月云台山景区在首尔麻浦区正式设立“中国河南焦作云台山驻韩国办事处”，这是我国旅游景区设立的第一个境外办事处；
（2）泰国：2006年2月组织赴泰国推介，分别在泰国曼谷和清迈举办云台山专场旅游产品说明会；
（3）美国：2007年8月云台山与美国大峡谷（Grand Canyon，又名科多拉多大峡谷）国家公园结为姐妹公园，成为我国第二家经过官方树立的中外姐妹公园，并被列入当年胡锦涛主席访美时中美两国政府签署的协作备忘录；
（4）港澳台：2007年1月和2009年2月随河南省旅游局赴港澳参加“中原文化港澳行”活动；2008年10月参加第三届海峡两岸台北旅游展览会；2009年11月随焦作市政府赴台湾进行宣传促销，并和台湾中华航空就开行台北至郑州“云台山号”旅游航班签订了合作备忘录。参加“同根同源豫台旅游高峰论坛”、“中原文化宝岛行”；2013年4月承接香港教育局国民教育支援计划之一——“同行万里”香港高中学生内地交流计划；
（5）欧洲：2009年7月，随河南省政府赴奥地利、德国、意大利，开展中原文化欧洲行系列活动；4月23日在意大利米兰弗利哥利费里文化艺术馆举行中国河南焦作云台山《真水》摄影展，云台山旅游资源在意大利推广活动也将同期举办。
（6）云台山已成为一个品牌、一种标杆，它的贡献和影响力是无形的，产生了一系列的环境效应、经济效应、品牌效应和社会效应。同时也为我国精品景区建设提供了样板。
三、云台山对我国创建精品景区的可鉴之处
精品景区的一个重要特征就是“精”，一方面是指景区具有惊艳的美景，让游客能够完全放松享受景区带来的快乐和愉悦；另一方面是指景区具备精致化的服务，让游客能够方便、自由地享受景区的美景，这就要求精品景区在国家标准的基础上提出更高的要求，真正做到“一切为了游客”。
1.理顺景区体制，形成旅游发展合力
现在很多景区都存在隶属关系混乱的问题，从而造成多头管理，致使责权不明、政令不通，导致实际上存在很多无效管理或者是低效管理。为了解决这一旅游难题，云台山不仅引入了第三方管理机构——云台山景区管理局，而且还对景区内的资源管理做了明确的规定，保证了景区管理的一致性，形成高效管理。云台山景区的管理体制模式，有利于形成旅游发展合力，为我国景区解决管理难题开辟了新路径，为精品景区建设做好制度保障。
