传统的商场直线式的动线在新的购物趋势下基本是不太可取的。上图是南京水游城的动线组织，它的动线非常有趣，通过它的主动线，有多个广场，同时能够把人流引入到中间的广场，另一方面也有一部分的次动线，对主动线进行补充，使得所有的商铺规模和面积比较合适，另一方面也能够让人在整个动线的走动当中找到足够的乐趣。

前面说了大支线的动线现在比较过时，上图是万达标准城的平面，可以看到，万达依然坚持直线动线的模式。基本上以它三个大的购物中心为主体，室内步行街围绕他的购物中心的部分，室外步行街围绕成它的整体。万达依赖采用直线型动线模式是依托于万达强有力的招商能力之中的。他有强有力的招商团队，同时有足够大的产品库对这里面所有店铺进行填充，能够通过店铺的变化和趋势增加丰富动线的体验。所以说，万达的这个设计是一个比较大的特例，我们一般和客户交流的时候不建议客户（尤其新进商业地产商）采用这种动线。这种动线简单粗暴，但是带来的极致就是过于单调。

万达能够做好在于其足够强大的招商运营团队。通过现在新建几个万达商业项目，我看过他们室外步行街，他的室外步行街都是销售型的，由业主自行销售出租的，基本上他的销售情况不太好，大部分室外销售步行街有很多都在更换。万达也注意到这个问题，在进行新一代产品研发的时候也逐步进行调整。

上图这个项目是新进的地产商委托我们为他们做的研究性的项目，作为他们拿地的一个指导方向。

在这个项目当中，业主的要求是设计10万左右的购物中心，可销售的部分是2万，通过他们的测算，至少在商业部分达到现金的平衡。

这个是研究的项目，上面的酒店和公寓我们都还没有把它完全考虑进去。项目基本上是一个完整的购物中心加上一部分可销售型的出售物业。

在这个项目里面，前面提到要有一个有活力的动线，我们购物中心动线基本上采用传统哑铃式的模式，前面水游城大家看到是弧线型的。在这里，业主希望所有的商铺尽量减少弧线。我们在下面部分采用了三段折线的形式，室外步行街部分采用的是环形动线，然后有一个下沉式的中庭，这个中庭跟室内的动线在某一个结点上发生交流，在一层和地下层有人流动线进行沟通。

3.3商业功能布局

但是在最近一些新的商业综合体当中有一个新的趋势，尤其在一二线城市，很多终端餐饮也逐渐形成商业次主力店的地位。我上个周末去了虹口龙之梦，许多终端餐饮店门口已经排起了长队，可见终端餐饮在新的购物中心业态里面的地位已经达到了一个很高的层次。现在已有的也是比较流行的布局模式是把终端餐饮放在每一层水平动线的端头，不再仅限于把餐饮放在顶层。

3.4主题性空间的展示

在上面这个设计案例当中，我们希望有一个主题空间的展示。

上图是水游城的主题空间，它把休闲娱乐发挥到极致的项目，完全是一个类似于主题性公园的项目，里面70%都是以休闲、娱乐为主的业态。他的零售业态占的比例非常小，仅仅只有超市，在动线上利用比较夸张的造型形成比较独特的主题性空间感。