华润中心二期总平面图
作为空间营造的一大特色，这座酒店改变了传统的低层大堂入住流线，改用独特的“空中大堂”模式：宾客由主入口进入酒店后，乘坐4部高速电梯直达31层的空中大堂——成为入住体验的第一步。办理好入住手续后转乘其他两组电梯到达各楼层。在办理入住手续到进入各自房间的过程中，宾客们将对酒店的整体形象，以及深圳繁华的都市景致有了更为感性的认识。
早在2006年，世联地产顾问机构按照物业类型在综合体中所占分量（不是简单的建筑面积比重），将城市综合体分为三种基本导向：分别对应HOPSCA中以“S”（商场）、“O”（办公）、“H”（酒店）为主导地位的开发模式，即前文所述的三种“范式”。但是当时的研究并没有强调“A”（居住）的作用。纵观在十年前开发的综合体项目，“A”的成分的确是普遍偏弱的。而当我们分析CCDI近年参与设计的十多座综合体项目时，一个显著的趋势便是人居的回归。【表1、表2】
表1：CCDI部分综合体项目参数一览
| 开发单位 | 建筑设计 | 设计-建成 | 用地面积 | 容积率 | 总建筑面积 |
深圳益田假日广场 | 益田集团 | CCDI | 2004-2008 | 23000㎡ | 4.4 | 102000㎡ |
卓越皇岗世纪中心 | 卓越集团 | LAD + CCDI | 2007-2011 | 30200㎡ | 11.0 | 332000㎡ |
深圳华润中心二期 | 华润集团 | RTKL + CCDI | 2005-2009, , , | 41000㎡ | 4.7 | 194000㎡ |
厦门会展北区综合体 | 厦门经济特区 | CCDI | 2007-2012 | 42000㎡ | 5.5 | 244000㎡ |
徐州苏宁彭城广场 | 苏宁置业 | AEDAS + CCDI | 2010-2014 | 44000㎡ | 7.8 | 373000㎡ |
郑州银泰商业中心 | 银泰集团 | CCDI | 2009-2015 | 24900㎡ | 7.7 | 191000㎡ |
呼和浩特海亮广场 | 海亮集团 | CCDI | 2011-2016 | 62400㎡ | 8.0 | 488000㎡ |
昆明实力心城 | 实力集团 | CCDI | 2011-2016 | 93000㎡ | 4.2 | 396000㎡ |
郑州升龙站前综合体 | 连捷置业 | CCDI | 2010-2015 | 57400㎡ | 7.5 | 430500㎡ |
南通圆融广场 | 圆融集团 | CCDI | 2011-2015 | 70000㎡ | 3.5 | 237000㎡ |
上海洛克菲勒外滩源 | 洛克菲勒集团 | ARQ + CCDI | 2008-2013 | 17000㎡ | 5.5 | 94000㎡ |
注：总建筑面积为计入容积率的建筑面积，不含地下建筑面积
表2：CCDI部分综合体项目业态配置分析（单位：㎡）
| H 酒店 | O 办公 | S 购物商场 | C 会议会展 | A 居住公寓 |
深圳益田假日广场 | 29000【29%】 | 3000【3%】 | 68000【67%】 | 0 | 0 |
卓越皇岗世纪中心 | 50000【15%】 | 184000【55%】 | 45000【13%】 | 0 | 45000【13%】 |
深圳华润中心二期 | 68000【35%】 | 0 | 18000【10%】 | 3000【2%】 | 97000【50%】 |
厦门会展北区综合体 | 0 | 178000【71%】 | 47000【19%】 | 15000【7%】 | 0 |
徐州苏宁彭城广场 | 47000【13%】 | 38000【10%】 | 101000【27%】 | 0 | 160000【43%】 |
郑州银泰商业中心 | 22000【12%】 | 0 | 98000【50%】 | 0 | 50700【27%】 |
呼和浩特海亮广场 | 48000【9%】 | 0, | 143000【29%】 | 0 | 296000【60%】 |
昆明实力心城 | 33000【8%】 | 108000【27%】 | 46000【12%】 | 0 | 196000【49%】 |
郑州升龙站前综合体 | 44000【10%】 | 177000【41%】 | 86000【21%】 | 22000【3%】 | 100400【12%】 |
南通圆融广场 | 0 | 55000【23%】 | 101000【43%】 | 0 | 79000【33%】 |
上海洛克菲勒外滩源 | 0 | 13000【13%】 | 13000【13%】 | 0 | 33000【33%】 |
